
vitale ontwikkeling
Ik ben geïnteresseerd in vitaal ontwikkelen en neem daarbij graag de natuur als inspiratiebron. Periodes van enorme expansie volgen na periodes van ogenschijnlijke rust en verstilling. Wat onder de grond gebeurt is mogelijk nog belangrijker dan wat zichtbaar is voor ons.
Verandering is ook daar een constante factor. Mens en organisaties hebben ook hier mee te maken. Hoe ga je als individu, team en organisatie om met verandering? Hoe kun je – terwijl we in transities zitten, of dat nou wereldwijd, persoonlijk of op teamniveau is – vitaal daarop blijven afstemmen en meebewegen? In mijn optiek: door jou en het team (opnieuw) in aanraking te brengen met de bedoeling van jullie werk, jullie bestaansrecht en van een ieders eigen talenten die dat mogelijk maken.
“Hedy heeft de gave om mensen met elkaar te laten praten“
Als organisatie antropoloog en ervaren (team)coach, teamleider en trainer heb ik ervaring met zichtbare én onzichtbare dynamiek van samenwerken. In complexe krachtenvelden creëer ik graag met jullie – juist wellicht in de hectiek – ruimte voor verbinding, reflectie en eerlijkheid zodat ontwikkeling kan ontstaan die kloppend en realistisch is. Ook hecht ik erg aan ontspanning en vrolijkheid over dat wat er allemaal al wel is. Ik voel de vrijheid om de status quo te bevragen, juist als het om het bestaansrecht van het team of jouzelf gaat.

interim
Als interim-verandermanager, programmamanager, projectmanager en ambtelijk opdrachtgever breng ik meer dan 20 jaar aan ervaring met mij mee. Ik geloof dat elke verandering het beste kan worden benaderd door te begrijpen wat de kern van de gevraagde verandering is en hoe dit zich verhoudt tot de geschiedenis en dynamiek van het team. Door met jullie te werken vanuit natuurlijke metaforen van de ‘angel’ en de ‘kiem’ wordt overmatige inzet, stress en weerstand binnen het team zo veel mogelijk teruggebracht. Deze aanpak kan ook leiden tot het vereenvoudigen of aanpassen van de opdracht, zodat er een realistische en haalbare insteek ontstaat.
“Het MT kwam voor een overgangsfase te staan. We hadden een stevige strategische opdracht en kwamen vanuit een nogal roerige periode. Hedy heeft ons geholpen door structuur aan te brengen en prioriteiten te stellen. Ze kan heel makkelijk meedenken op strategisch, tactisch en operationeel niveau en geeft ook no-nonsense adviezen. Haar uitspraak: “jouw opvolger moet ook nog wat de doen hebben” hielp mij te relativeren. Daarnaast heeft ze ons geholpen om oud zeer uit te praten, het heeft de relatie in ons MT enorm verbeterd. Ik vond het heel prettig dat we dat gewoon combineerden met het praten over onze taakverdeling en werkzaamheden. Ik kan Hedy aanbevelen, ze is deskundig, een snelle denker, een goede trainer en ze is ook nog een heel leuk mens.“
Mijn doel is om in deze tijdelijke rollen samen met jullie team helderheid, transformatie en duurzame impact te realiseren. Mijn eerdere opdrachtgevers waardeerden ‘dat ik er volledig in stap’ en mijn vermogen om complexe vraagstukken snel te doorzien en praktisch met het team op te lossen. Ik heb een talent voor het bespreekbaar maken van moeilijke onderwerpen op een toegankelijke en vrije manier, wat helpt om de samenwerking – binnen en rondom jullie team – te bevorderen. De kunst is om mijzelf op een gegeven ook ‘weer overbodig’ te maken c.q. mijn rol om te buigen naar een reguliere rol. Daarin laat ik mijn team en opdrachtgevers ook graag actief mee denken en organiseren.

teamcoaching
Ik begeleid teamtrajecten die zijn afgestemd op de specifieke uitdagingen van jullie team. De begeleiding begint met een zorgvuldige intake om de dynamiek binnen het team te begrijpen. Daarbij zoomen we in op het team en we zoomen uit. Wat speelt er binnen het team, waar is er ‘hitte’, waar is er ‘leegte’. En we zoomen uit; waar past het team in het grotere geheel van de organisatie; wat weten we over het verleden, over de cultuur, wat weten we over de toekomst? Daarin ontwikkel ik met jullie een aanpak die zowel onderliggende patronen als praktische aspecten aanpakt.
Teams die ik begeleid komen vaak bij mij met ‘een vraagstuk’ op een van de onderstaande elementen:
- Kennen we elkaar echt? Het opbouwen van onderling vertrouwen stelt teamleden in staat om kwetsbaar en open te zijn, wat de samenwerking versterkt en bijdraagt aan het behalen van gezamenlijke doelen.
- We hebben onderling gedoe of gedoe met andere teams. Het omarmen van constructieve conflicten moedigt het team aan om belangrijke kwesties te bespreken en creëert een omgeving waar openheid en innovatie gedijen.
- Is iedereen wel echt aan boord? Door openheid en diepgaand debat te bevorderen, vergroten teamleden hun betrokkenheid en inzet, wat leidt tot het volledig realiseren van teamdoelen.
- Wie doet nou eigenlijk wat? Helderheid in rollen en taal, samen met een sterke cultuur van persoonlijke verantwoordelijkheid, bevordert consistentie en hoge werkstandaarden.
- Wat is ons werk eigenlijk (in de toekomst)? Teams die zich gezamenlijk richten op hun doelen en resultaten, behalen hogere prestaties en realiseren hun ambities gemakkelijker.
In een veilige en ontspannen omgeving werk ik interactief met jullie team en ondersteun ik jullie bij effectieve keuzes en interventies, opdat jullie team een stap maakt. Hierbij combineer ik diepgang met praktische tools die direct toepasbaar zijn. Dat laatste vind ik van belang – dat de teamsessie praktische afspraken oplevert waar mensen mee aan de slag kunnen.
Daarbij put ik uit een zeer gevarieerd palet aan methodieken, die aansluiten op mijn opleidingen en levens-/werkervaring. Van systeemdynamiek tot Lencioni, van programmatisch creëren tot creatieve werkvormen, van ontspanningsoefeningen tot boksen.

coaching
Geïnspireerd door de natuur, geloof ik in de kracht van reflectie en transformatie voor persoonlijke groei. Net zoals de natuur zich na rust herstelt en uitbreidt, helpt mijn coaching je om vitaal te blijven en mee te bewegen met veranderingen in je leven.
Mijn coaching biedt ruimte om nieuwe perspectieven te vinden op vragen zoals:
- Hoe kan ik mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling afstemmen op de veranderingen om me heen?
- Wat zijn mijn diepere behoeftes en drijfveren en hoe kan ik mijn talenten optimaal benutten in mijn huidige situatie?
- Hoe kan ik een gevoel van regie en betrokkenheid herstellen in mijn leven en mijn werk?
- Welke stappen kan ik nemen om authentiek te blijven en toch effectief te functioneren?
We brengen je diepere behoeftes, motivatie en talenten opnieuw in contact met je dagelijkse uitdagingen. Ik daag je – op een voor jou veilige manier – ook uit om je comfortzone te verlaten. In een veilige omgeving onderzoeken we wat je tegenhoudt en hoe je hiermee om kunt gaan, zodat je vol vertrouwen – op jouw tempo – je volgende stappen zet.
Mijn aanpak is gebaseerd op een combinatie van zichtbare en onzichtbare dynamiek, waarbij ik zowel de onmiddellijke als de diepere lagen van je ontwikkeling aanspreek. Hierin staan jouw persoonlijke en professionele doelen centraal, en we maken ruimte voor verbinding, vrolijkheid en eerlijkheid, zelfs in hectische tijden. Elk coachingstraject is maatwerk. We starten met een intakegesprek om te bezien of er een wederzijdse klik is, en om jouw vragen en doelen voor het traject helder te krijgen.

meer over mij
Ik ben aards, nuchter, gevoelig, vrolijk, resultaatgericht, heb een groot uithoudingsvermogen, vrije denker, no-nonsense, duidelijk.
Daarnaast ben ik leergierig. Ik ervaar het leven als een grote levensles waarin privé en werk voor mij én één zijn én waar ik soms een net andere kant van mijzelf kan ontdekken en laten zien. Daarbij geldt voor mij; iedere dag kan een nieuw perspectief, een verdieping bieden op iets waar ik al jaren mee bezig ben.
Op LinkedIn kun je een aantal van de opleidingen, cursussen en opdrachten zien die ik heb afgerond. Er is echter is nog veel meer te ontdekken als je inzoomt op mij, in contact met mij komt. Vice versa zal dat zeker ook zo zijn.

